Currently viewing the category:
"Interventies"
Het hebben van een baan die aansluit bij je passie, waarin je eigen talenten kan inzetten en waar je energie van krijgt, maakt gelukkig. Mensen die op deze manier werken zijn enthousiast over wat ze doen, zijn betrokken bij het werk en de organisatie en gaan er helemaal in op. De Romeinse filosoof en staatsman […]
Lees verder →
Strategisch HRM beleid
Human Resource Management, van introductieprogramma’s tot exitinterviews.
In de huidige maatschappij is er bij organisaties steeds meer behoefte aan tactisch/operationeel personeelsmanagement, dat de combinatie maakt tussen uitvoering en strategie en daarop proactief anticipeert. Daarbij wordt de verbinding gelegd tussen de organisatie kant als de personele kant van het integrale personeelswerk. In de […]
Lees verder →
Ontwikkelen om bij te blijven
Het ontwikkelen van organisaties en haar medewerkers is van levensbelang in een snel veranderende markt. Als medewerkers niet meer aansluiten bij de doelen van de organisatie, wordt elke kans gemist. Het continu ontwikkelen van medewerkers, mede op basis van de organisatiedoelstellingen, leidt uiteindelijk tot persoonlijk resultaat binnen de organisatie. Dit […]
Lees verder →
Aanwezige talenten in kaart brengen
Bij talentmanagement gaat het erom dat de aanwezige talenten in uw organisatie bekend zijn, dat u in beeld hebt welke talenten u op korte, middellange en langere termijn nodig hebt en hoe u dat gaat bereiken.
Ontwikkelingsrichtingen – groep en individu
Als dat in kaart is gebracht, is het belangrijk […]
Lees verder →
Kritische succes- en prestatie indicatoren
Performance Management is het systematisch vertalen van de strategie naar bedrijfsprocessen. Kritische succes- en prestatie indicatoren maken deze vertaling inzichtelijk en meetbaar.
Door het monitoren en evalueren van de diverse processen krijgen organisaties inzicht in de inspanningen die ze leveren én de opbrengsten.
Balanced Scorecard
De Balanced Scorecard is een […]
Lees verder →