Currently viewing the category: "Talentmanagement –"

Het hebben van een baan die aansluit bij je passie, waarin je eigen talenten kan inzetten en waar je energie van krijgt, maakt gelukkig. Mensen die op deze manier werken zijn enthousiast over wat ze doen, zijn betrokken bij het werk en de organisatie en gaan er helemaal in op. De Romeinse filosoof en staatsman […]

Lees verder

Diversiteit als uitdaging

On 14 augustus 2011 By

Boekrecensie (door Bernadette van de Laak)

Op zoek naar complementaire teams in

Diversiteit als uitdaging

door Ralf Knegtmans 

Dominee Jesse Jackson, Voormalig presidentskandidaat en vroege voorvechter van diversiteit
“Each is very identifiable and adds to the texture and a better result’

Een mooie start! Een heldere […]

Lees verder

Strategisch HRM beleid

Human Resource Management, van introductieprogramma’s tot exitinterviews.

In de huidige maatschappij is er bij organisaties steeds meer behoefte aan tactisch/operationeel personeelsmanagement, dat de combinatie maakt tussen uitvoering en strategie en daarop proactief anticipeert. Daarbij wordt de verbinding gelegd tussen de organisatie kant als de personele kant van het integrale personeelswerk. In de […]

Lees verder

Interventies

On 19 juni 2011 By

Ontwikkelen om bij te blijven

Het ontwikkelen van organisaties en haar medewerkers is van levensbelang in een snel veranderende markt. Als medewerkers niet meer aansluiten bij de doelen van de organisatie, wordt elke kans gemist.  Het continu ontwikkelen van medewerkers, mede op basis van de organisatiedoelstellingen, leidt uiteindelijk tot persoonlijk resultaat binnen de organisatie. Dit […]

Lees verder

Diversiteitsbeleid

On 31 mei 2011 By

Op zoek naar de kracht van het verschil

De letterlijke betekenis van het woord diversiteit is verscheidenheid. Wanneer een organisatie stelt dat zij meer diversiteit in het personeelsbestand wilt, betekent dat over het algemeen dat er meer verscheidenheid binnen haar organisatie moet komen.

Verscheidenheid vanuit verschillende perspectieven

Diversiteit kan vanuit verschillende perspectieven worden benaderd. Vaak […]

Lees verder

Talentmanagement

On 19 mei 2011 By

Aanwezige talenten in kaart brengen

Bij talentmanagement gaat het erom dat de aanwezige talenten in uw organisatie bekend zijn, dat u in beeld hebt welke talenten u op korte, middellange en langere termijn nodig hebt en hoe u dat gaat bereiken.

Ontwikkelingsrichtingen – groep en individu

Als dat in kaart is gebracht, is het belangrijk […]

Lees verder